Я давно заметил, что очень много времени трачу впустую по одной простой причине: я делаю не то, что надо.
Проверяю почту 50 раз в день, открываю браузер и начинаю ходить по ссылкам, которые уводят меня неизвестно куда и зачем...
В итоге, в конце дня для меня становятся абсолютно понятными две вещи:
- я не успел сделать того, что планировал;
- я убил кучу времени впустую.
Так продолжалось очень долго (я научился "сливать" время непонятно куда еще в начальной школе и тренировал это умение в институте, аспирантуре и потом).
Но, примерно 5 лет назад, я нашел отличный способ возвращать себя от бесполезного убийства времени к полезной работе.
Иными словами, метод организации рабочего времени.
Этот метод заключается в пяти простых вопросах, которые нужно задавать себе в начале каждого часа (а лучше - получаса).
Вот эти вопросы:
Кто-нибудь догадывается?
Я постоянно получаю письма с вопросами разной продвинутости и углубленности, касающимися бизнеса и других областей, в которых я разбираюсь.
Пару лет назад у меня было больше времени, а желания помочь было столько же.
Поэтому, практически, каждое письмо с вменяемыми вопросами получало свой ответ с моими рекомендациями или кусочками прошлого опыта.
Серьезно, иногда я готовил такой ответ пару-тройку дней. Потому что стараюсь делать все наилучшим образом.
Еще задолго до этого времени я услышал странную фразу от одного из известных бизнес-консультантов:
"Бесполезнее бесплатного совета может быть только бесплатный совет, данный другу или родственнику."
Тогда я был с этим не согласен, сейчас поддерживаю на 100%.
И вот почему.
Я написал статью об одном из способов правильно написать коммерческое предложение.
Статья доступна по этой ссылке.
Павел оставил развернутый комментарий, в котором затронул серьезную проблему, касающуюся практически любого предпринимателя в строительстве.
Прошу вас присоединиться к обсуждению, чтобы вместе найти правильное решение.
Обсуждение - по этой ссылке.
Заголовок получился странноватым, понимаю.
Но точнее и не скажешь, по моему.
Я помню, как в начальной школе ко мне приставали хулиганистые ребята постарше с целью что-нибудь у меня "отжать".
На все мои попытки что-то объяснить и убедить их в том, что их линия поведения тупиковая, и ни к каким конструктивным результатам она не приведет, у этих парней всегда находился аргумент:
"И чо?"
Не "что", не "чего" и даже не "чё". Именно "ЧО".
В-общем, воспоминания не очень приятные, и порой болезненные.
Я за свою жизнь успел поучиться в девяти школах, поэтому повидал таких личностей очень и очень много.
Когда стал постарше, я начал заниматься боксом и научился подыскивать наиболее убедительные аргументы, поэтому такие беседы надолго не затягивались.
Но некоторое время назад я с удивлением обнаружил, что это, оказывается, можно использовать в написании продающих текстов и наполнения страниц сайта.
Отличная мысль от Джозефа Шапиро из E-myth Academy:
"Выпишите три самых больших неприятности, связанных с вашим бизнесом или вашей жизнью. Далее напишите, как каждая из них отражает вас самого. Если вы не можете проследить четкую связь, значит вы не принимаете ответственность, и будете ограничены в возможностях изменить ситуацию."
С удовольствием узнал, что сняли фильм по роману Джона Ле Карре "Шпион, выйди вон". И посмотрел.
Конечно, в фильме не обошлись без украшательств (если злодей, то настоящий, если герой, то рафинированный), но, в целом, очень неплохо.
В фильме передали один очень характерный момент всех книг Ле Карре: чуть задумался, пропустил пару абзацев - и все, сразу теряешь нить. И если в книге можно отлистать несколько страниц обратно и перечитать, то с фильмом это делать не так удобно.
После фильма решил перечитать книгу, а то я что-то все о маркетинге да о бизнесе... так и утомиться недолго.
Поэтому чередую Джея Абрахама на английском с Ле Карре на русском. Что у одного, что у другого, всякого разного для чтения хватает.
Правда, Ле Карре почему-то читается быстрее :)
Эта статья, скорее всего, будет наиболее полезна тем, у кого уже что-то получилось.
То есть, не новичкам.
Предупреждаю, статья большая.
Если вы уже что-то понимаете о том бизнесе, которым занимаетесь, и хотите разививать свой предпринимательский потенциал далее, то внимательно прочитайте то, что написано ниже.
Как правило, любое расширение бизнеса (открытие новых направлений) или просто новый стартап предваряются размышлением о том, что начинать и в какой области.
И тут, как ни что другое, отлично работает понимание принципов нишевания.
Поэтому начнем с азов.
Если фактически ваша компания занимается всем подряд, формально ваша целевая аудитория не должна об этом знать.
Потому что потенциальный клиент ищет не многостаночников, а специалистов.
Поэтому правильным ходом будет разделять направления деятельности вашей компании для приходящих клиентов.
Приведу пример из жизни.
Какая реклама самая дорогая?
ТВ или радио?
Может быть, самая дорогая реклама - это участие в распальцованной выставке?
И еще, наверное, очень дорогая реклама, когда в ней Михаил Боярский рассказывает о том, как хороша ваша компания...
Ответ на этот вопрос для кого-то может показаться неожиданным, но на самом деле все обстоит именно так:
|
|
Дневник
