10:34:55Вчера проводил коучинг-сессию с одним из клиентов, экспертом в области IT-решений для малых и средних компаний.
Оказалось, что он тоже владеет Эриксоновским гипнозом, после завершения сессии пообщались на эту тему. Он время от времени использует трансовые состояния на совещаниях для сотрудников, говорит, они уже привыкли и не удивляются. В принципе, наверное, это действительно, может давать положительный эффект, как в плане мотивации, так и в плане развития подчиненных.
У него небольшой штат, всего 8 человек, поэтому проблем с групповым наведением не возникало.
И тут я вспомнил, как трансовал футбольную команду за 4 часа до игры. С метафорой о кувшине с ресурсом. На английском языке. И она работала, несмотря на мой сильный восточно-европейский акцент. А 16 человек, которые никогда не слышали о трансовых состояниях, получили опыт измененки и работы с подсознанием. Кстати, мне кажется, у чернокожих этот доступ значительно проще, чем у белых. По крайней мере, по моим ощущениям, если сравнивать групповые наведения, которые я делал здесь, с соотечественниками, и в Африке, с местными.
Для очень многих слово "гипноз" обладает непонятным, но пугающим смыслом. Я с этим столкнулся, еще когда проходил НЛП-практик, где люди, в-общем-то, собрались продвинутые. Вот оно, пагубное влияние неосведомленности!
Никто никогда никого не сможет заставить сделать то, что противоречит его принципам и убеждениям, ни в трансе, ни в аптайме. Все косвенные и постгипнотические внушения работают только в соответствии с тем, что человек считает правильным и полезным для себя.
Поэтому я считаю, что применять гипноз для повышения эффективности подчиненных вполне допустимо, особенно, если знаешь, что делаешь :)
 |
|
