Задайте себе следующие вопросы:
- Как мой бизнес может отлично работать без меня?
- Как мои сотрудники могут работать без постоянного надзора начальства?
- Как я могу систематизировать свой бизнес таким образом, чтобы его можно было воспроизвести 5000 раз, и чтобы при этом 5000-й филиал работал так же гладко, как первый?
- Как я могу владеть бизнесом, но быть свободным от него?
- Как я могу проводить свое время, делая работу из интереса, а не по обязанности?
И вы не знаете ответов на эти вопросы!
В этом вся проблема!
Но теперь вы знаете, что вы не знаете. Теперь вы можете прямо посмотреть проблеме в лицо.
Проблема не в вашем бизнесе, проблема в вас!
Проблема всегда была в вас. Поэтому вам необходимо измениться.
Вам нужно изменить свой взгляд на бизнес и на то, как он работает.
Пока вы не поймете, что ваш маленький бизнес представляет собой и искусство, и науку.
Как и в науке, в серьезном бизнесе важна конкретная информация.
Далее я описываю способ получения и применения конкретной информации.
Мы называем его Герберовским Процессом Развития Бизнеса. Это такой процесс, который сможет изменить вашу жизнь!
(с) Майкл Гербер "Предпринимательский миф"
Социальные закладки
Отправить по e-mail
Просмотры: 225
Trackback(0)
TrackBack URI for this entry
Комментарии (0)
RSS канал комментариев
Написать комментарий
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
