Полезная статья, которую Вы можете использовать для написания контента для сайта или коммерческого предложения при продаже услуг ремонта и отделочных работ.
Как это делать, я говорил на тренинге и в мастер-группе.
|
|
|
15.03.2010
07:46:27
|
|||
|
Полезная статья, которую Вы можете использовать для написания контента для сайта или коммерческого предложения при продаже услуг ремонта и отделочных работ.
Как это делать, я говорил на тренинге и в мастер-группе.
|
|||
|
21.01.2010
04:35:38
|
|||
|
Статья посвящена партизанскому маркетингу в приложении к продвижению компании TELE2. Михаил Чернышев, директор по маркетинговым коммуникациям «TELE2 Россия», в конце статьи сформулировал основные законы партизанского маркетинга, как он его понимает:
|
|||
|
23.12.2009
10:02:23
|
|||
|
Интересно наблюдать, как некоторые компании извлекают плюсы из не очень хороших ситуаций.
Я говорю вот о чем:
Юлия Щакина, собственный корреспондент
Источник: http://www.stroi.ru/news/list.asp?dc=17&dr=534440 Как многие знают, на многих объектах в связи с кризисом работы остановлены. Это касается объектов, не финансируемых государством. Видимо у Минобороны проблем с финансами нет (с чем их и поздравим!). Поэтому работа на их объектах позволяет строительным компаниям держаться на плаву и решать проблему занятости персонала, увеличивая количество рабочих мест на таких объектах. Что закономерно влияет на скорость сдачи. Итог: и рабочие при деле, и план перевыполнен, и общественный резонанс создан. Очень грамотно.
|
|||
|
19.11.2009
12:06:50
|
|||
|
На E-executive снова заговорили о стартапе.
На этот раз большущая статья о том, как нужно подготовить себя к началу бизнеса, о чем подумать и что для себя решить.
Интересно, хотя, на мой взгляд, несколько затянуто. Статей о том, как начать свой бизнес, в журналах и интернете - пруд пруди. Если изучить все точки зрения, времени на сам стартап не останется.
Единственным правильным подходом я считаю ДЕЛАТЬ. Это страшно, неудобно и для многих неприемлемо. Но без этого открыть свой бизнес не получится никак.
|
|||
|
09.11.2009
06:10:06
|
|||
|
Откопал прошлогоднее интервью Роберта Кийосаки, автора серии "Богатый папа", журналу Entrepreneur. “I’ve shared my rich dad’s lessons that when business drops off, many entrepreneurs listen to their accountant’s advice and cut back on advertising and promotion. That’s the worst thing you can do. When times get tough, your job is to promote more, not less. “Promotion is a six week cycle. That means if I promote today, business increases six weeks later. Many businesses violate the six week cycle. They promote for, say, four weeks, and because nothing happens, they stop. Two weeks later, there’s a sudden increase in business. For four weeks, business remains strong. Then, just as suddenly, business drops off, because six weeks earlier, the entrepreneur had stopped promoting. “My rich dad’s lesson was to never stop promoting. Promote whether the economy is strong or weak; promote even when you may not have the money. If you have no money, stand on a street corner at lunchtime with a sign hanging around your neck promoting your product or service. Not only will you meet new customers, but you might also save money on lunch, lose some weight, and get a suntan.”
|
|||
|
01.11.2009
09:10:58
|
|||
|
Вот кто-то начал реагировать и на свой манер затыкать дыры в информационном поле.
|
|||
|
28.10.2009
04:26:48
|
|||
|
Очередная интересная статья от теоретиков менеджмента на E-executive.
|
|||
|
26.10.2009
06:25:39
|
|||
|
Не очень новая, но интересная статья. Цитировать не буду, но ссылку опубликую.
|
|||
|
27.09.2009
21:00:00
|
|||
|
Более трети бизнесменов, по данным опроса ВЦИОМ, склонны считать коррупцию средством экономии времени. В ходе исследования было опрошено 1,2 тыс. респондентов в 40 субъектах Российской Федерации. По словам гендиректора ВЦИОМ Валерия Федорова, выборка репрезентировала предпринимательское сообщество по 3-м отраслям: промышленность и строительство, транспорт и связь, а также обслуживание и торговля. Как показало исследование, представители государственных структур относятся к бизнесу как к «кошельку» или, в лучшем случае, как к младшему партнеру. По данным исследования, 56% опрошенных респондентов оценивают уровень коррупции в России как высокий. При этом 39% отмечают, что коррупция является одним из способов экономии времени. Как утверждают специалисты ВЦИОМ, коррупция базируется на таких «китах» как принуждение со стороны чиновников (50% опрошенных), «эффективность» взяточничества (39%) и ускоренность коррупции в качестве «нормы жизни» в массовом сознании (32%). Главными взяточниками основная часть опрошенных назвала представителей правоохранительных органов (43%). Лишь немногим отстали от них местные органы власти (39%) и территориальные подразделения таких федеральных ведомств как налоговая инспекция, ФАС, СЭС и пожарная инспекция (33%). Притом, чем выше уровень органа власти, тем, по оценкам предпринимателей, меньше в нем распространена коррупция. Так, федеральные органы исполнительной и законодательной власти фигурируют в рейтинге очагов коррупции реже, чем региональные. По оценкам экспертов рынка недвижимости, наиболее широкие возможности для коррупции возникают в сфере земельных отношений. По словам директора департамента РСПП по взаимодействию с органами государственной власти и законодательству Ирины Кошелевской, процедура формирования цены на земельный участок сегодня крайне не прозрачна. Единого механизма оценки земельных участков в России нет. А потому получается, что конечный пользователь оказывается в неведении о том, как формируется цена выкупа на земельный участок. «Решения о цене принимаются с большим разбросом параметров, при этом главное значение имеет заключение местных региональных властей, что, несомненно, увеличивает коррупционные возможности в регионах, - рассуждает Кошелевская. - Этому способствует и тот факт, что сам процесс оценки земельного участка практически не может быть оспорен ни в досудебном, ни в судебном порядке». «Суммы на этапе получения компанией-застройщиком земельного участка как на основе аукциона, так и на основе других процедур измеряются несколькими миллионами долларов», - поделился один из участников рынка недвижимости, пожелавший остаться неизвестным. Но, как отметил собеседник ИА DAILYSTROY, дать взятку чиновнику не так-то просто: «Если какая-то компания говорит, что она выходит в регион потому, что считает его перспективным, она несомненно лукавит. Компании идут в регионы, потому что в этих регионах у них есть административный ресурс – чиновник, который возьмет деньги и поможет в предоставлении участка». По данным рейтинга индекса восприятия коррупции, составленным международной антикоррупционной организацией Transparency International, Россия в текущем году опустилась с 126-го на 143-е место из 179-ти возможных. Впереди оказалась не только Украина, но даже Гондурас. Текст: Елизавета Панова http://www.dailystroy.ru/
|
|||
|
27.09.2009
21:00:00
|
|||
|
С 1 января 2010 года допуск к работам строительным компаниям будут выдавать саморегулируемые организации (СРО). что 1 января компьютеры перепутают ХХI век с нулевым и испортят человечеству жизнь везде, где ею управляют, - от светофоров до атомных станций. Сейчас можно услышать, что в тех регионах, в которых до января не успеют зарегистрировать СРО, с нового года отрасль замрет.
Эти опасения основаны на том, что Ростехнадзор, уполномоченный регистрировать и контролировать строительные саморегулируемые организации, внес в госреестр пока только двадцать СРО, из них половина - в Москве и Санкт-Петербурге. В большинстве регионов отраслевые некоммерческие партнерства (НП), планирующие получить статус СРО, находятся на разных стадиях организационного процесса. А он непрост. Не менее ста предприятий должны объединиться в НП, заплатить внушительный взнос в компенсационный фонд, выработать стандарты качества работ, механизмы контроля и дисциплинарного воздействия на членов партнерства. Ростехнадзор рассматривает документы очень тщательно, и лишь единицы попали в реестр с первой попытки. В частности, некоторым было отказано из-за нарушения условия о количестве членов некоммерческих партнерств. Проблема с численностью рядов НП - далеко не главная, но первая: нет ста членов - партнерство в качестве СРО не зарегистрируют. Дело здесь не в том, что в регионах мало строительных организаций. Напротив, во времена бума, признают специалисты, лицензии выдавались едва ли не всем желающим. Скажем, в Ярославской области их было более четырех тысяч. Однако далеко не все строительные организации спешат вступить в НП. В одном сейчас около 150 членов, в другом - 17. В Ивановской области более 80 организаций вступили в "Ивановское объединение строителей", более 40 - в "Ивановское ОПСК", остальные еще в раздумьях. В НП "Союз строителей Верхней Волги" - около 140 участников из Костромской и Ивановской областей. В регионы "забрасывают удочки" москвичи, уже оформившие отношения с Ростехнадзором, и приглашают в свои ряды местные компании. Главный аргумент: "Вам регистрацию не осилить. Останетесь с нового года без работы. А у нас все уже сделано". Однако те, как правило, рассчитывают до декабря попасть в госреестр, чтобы с января члены организации могли работать на законных основаниях - на оформление допуска отводится до месяца. Эти стремления поддерживают и в региональных администрациях. - По закону вмешиваться в деятельность некоммерческих партнерств власть не может, но мы оказываем организационную и правовую поддержку, - говорит заместитель директора департамента строительства Ярославской области Денис Мещеряков. - Наша цель - иметь свои СРО, чтобы защищать интересы региональных строителей. Ту же мысль высказывал заместитель председателя правительства Ивановской области Андрей Чужбинкин. Цена неплатежеспособности Один из камней преткновения, лежащий на дороге в СРО, - взнос, который каждое предприятие должно уплатить в компенсационный фонд. Гендиректор НП "Союз строителей Верхней Волги" Михаил Фирко признался, что с формированием этого фонда есть проблемы, пришлось даже вести переговоры с банками. Тем более что есть и другие взносы - вступительный и годовые членские (в регионах они относительно невелики), а также расходы на обязательное страхование гражданской ответственности. Минимальная страховая сумма - один миллион рублей, максимальная законом не установлена, у красноярских строителей, например, это 170 миллионов. Понятно, что крупному предприятию легче расстаться с такими средствами, чем малому или среднему. При этом именно небольшие фирмы суммарно выполняют основной объем субподрядных работ в строительстве. Президент тверского НП "Региональное отраслевое объединение строителей" Игорь Хлебников привел такие данные: в 2008 году в области работали около 900 строительных компаний, свыше 800 из которых относились к предприятиям малого бизнеса. Как считают тверские строители, для них взнос в компенсационный фонд следует уменьшить до 150 тысяч рублей. Но есть и другое мнение. "Если предприятие не может найти денег на взносы, ему нечего делать в отрасли, где столь высокий уровень ответственности за результаты работы", - сказал корреспонденту "РГ" руководитель одной из строительных фирм. Око за око, зуб за зуб Отмену лицензий переживают и те, для кого, собственно, строители и стараются - заказчики. Как будет работать механизм саморегулирования? Кто ответит за плохое качество возведенных объектов? Где гарантия, что неверно понимаемая корпоративная солидарность не приведет к тому, что СРО станет покрывать грешки некоторых своих членов? Строители отвечают: выручать халтурщиков нет никакого смысла. И в этом - главное достоинство СРО. - Задача саморегулируемой организации - разработать стандарты качества, внедрить их и контролировать, чтобы они соблюдались всеми членами организации, - объясняет генеральный директор ярославского НП "Главверхневолжскстрой" Евгений Кокоуров. - При нарушениях технологии, когда появятся претензии от заказчика, отвечать по обязательствам будет не только фирма, допустившая брак, но и СРО - своим компенсационным фондом. По закону средства в фонд должны быть возвращены в течение 60 дней. Если активов проштрафившейся компании не хватит, платить придется всем членам саморегулируемой организации. Такого рода коллективная ответственность заставит всех следить за соблюдением норм. Раз в год будет проверяться работа каждого предприятия, входящего в СРО. Повышение качества строительства и "предупреждение причинения вреда" (как более доходчиво говорят строители, "чтоб возведенные дома не разваливались") - вот цели, ради которых СРО даны права применять к нарушителям корпоративных стандартов различные меры наказания - вплоть до исключительной. Заставить предприятие покинуть организацию можно только по очень веским основаниям. И после этого дорога во все отраслевые объединения ему будет заказана, со строительным бизнесом можно попрощаться. Впрочем, СРО выдают допуск только на виды работ, связанные с безопасностью. Клеить обои и красить полы можно и без особого разрешения. Строители признают, что сейчас, пока формируются списки в некоммерческих партнерствах, попасть в СРО относительно легко. Особенно если нет больших проблем с качеством исполнения работ и уплатой вступительных взносов. Тем не менее многие предприятия уже на этом этапе потеряют шанс остаться в бизнесе - если за ними числятся грешки вроде неисполненных обязательств по выигранному тендеру. На них у строителей вырос "зуб мудрости" - за то, что перебивали заказы, роняя цены ниже плинтуса. Однако руководители НП обещают, что если отказы в приеме и будут, то только мотивированные, в строгом соответствии с законодательством. Волюнтаризм исключен прописанными процедурами. Позже, когда НП получат статус СРО, они тоже будут принимать новых членов, но каждого рассмотрят, что называется, под микроскопом. Все понимают, что механизм саморегулирования окончательно отладится далеко не сразу. Но со временем, говорят руководители партнерств, качество должно вырасти - система стряхнет халтурщиков. Дайте только срок. --------------- Светлана Чеканова, Иваново-Кострома-Тверь-Ярославль | "Российская газета" - Экономика Центрального округа №4976 от 18 августа 2009 г.
|
|||
|
23.06.2009
21:00:00
|
|||
|
Интересная статья в E-executive .
|
|||